Willa Wanda powstała w okresie największego rozwoju Szczawnicy jako uzdrowiska, na terenach należących do hrabiego Adama Stadnickiego – arystokraty i przedsiębiorcy, który poprzez swoje inwestycje znacząco wpłynął na rozwój miejscowości jako nowoczesnego ośrodka wypoczynkowego. Szybko stała się jednym z jego najbardziej rozpoznawalnych adresów. Była symbolem nowoczesności – jako jeden z pierwszych budynków w miejscowości została zelektryfikowana – a dzięki wysokiemu standardowi usług i restauracji prowadzonej przez szefa kuchni z Francji przyciągała wymagających gości.
Jej pierwszą właścicielką była Maria Zachwieja, hotelarka, która stworzyła nowoczesny hotel pierwszej kategorii. W czasie II wojny światowej była zaangażowana w działalność konspiracyjną – w willi działał punkt przerzutowy dla uchodźców, a ona sama została aresztowana przez Gestapo, więziona w Palace w Zakopanem i deportowana do niemieckiego obozu koncentracyjnego Auschwitz.
Nazwa „Wanda” pochodzi od imienia jej córki. Nie był to więc przypadkowy wybór, ale ślad rodzinnej historii wpisanej w to miejsce od samego początku. Willa nie powstała jako anonimowa inwestycja, lecz jako przedsięwzięcie budowane wokół ambicji, gościnności i bardzo osobistego związku właścicieli z obiektem.
Ten rodzinny kontekst nabiera szczególnego znaczenia w świetle dalszych losów budynku. Historia tego miejsca to więc nie tylko opowieść o dawnym prestiżu uzdrowiska, ale także o ludziach, którzy nadali mu znaczenie wykraczające poza architekturę i funkcję hotelową.
Po wojnie budynek został znacjonalizowany i przez dekady pełnił funkcje sanatoryjne, stopniowo tracąc swój pierwotny charakter. W jego murach działał także szpital i przychodnia, w której urodziło się wielu Szczawniczan. Dzisiejsza rewitalizacja nie jest więc jedynie remontem zabytku, lecz próbą przywrócenia ciągłości miejsca o szczególnym znaczeniu dla lokalnej społeczności.
Proces przygotowania inwestycji trwał niemal cztery lata i obejmował szczegółowe analizy oraz opracowanie dokumentacji konserwatorskiej. Prace prowadzone były pod ścisłym nadzorem konserwatora zabytków, a ich celem było maksymalne zachowanie historycznej wartości budynku.
Podczas renowacji odsłonięto elementy, które przez dziesięciolecia pozostawały ukryte – w tym zabytkowe polichromie. Równolegle przywrócono funkcjonalność piwnic, które przez lata były zasypane i zdegradowane. Ich oczyszczenie i zabezpieczenie trwało ponad rok.
– To nie był projekt, który można było zaprojektować od zera. Pracowaliśmy z istniejącą strukturą, która wymagała uważności i ciągłego reagowania na to, co odsłaniały kolejne etapy prac. W wielu momentach to budynek wyznaczał kierunek decyzji, a naszym zadaniem było zachować jego charakter i nadać mu współczesną funkcję, co dodatkowo podkreśla skalę i złożoność tego przedsięwzięcia – mówi Renata Gorecka, członkini zarządu HSP Management.
Jednym z najtrudniejszych elementów projektu było dostosowanie zabytkowego budynku do współczesnych standardów hotelowych bez naruszania jego historycznej struktury i charakteru architektonicznego. Wprowadzenie nowoczesnych instalacji technicznych, systemów ogrzewania, klimatyzacji, oświetlenia i rozwiązań poprawiających komfort pobytu wymagało zastosowania indywidualnych rozwiązań projektowych oraz bardzo precyzyjnego planowania. W tym przypadku nowoczesność nie mogła dominować nad historią – miała pozostać dyskretna, a jednocześnie w pełni funkcjonalna.
Osobnym wyzwaniem było przywrócenie funkcjonalności piwnic, które przez wiele lat pozostawały zasypane i były wykorzystywane jako przestrzeń gospodarcza. Ich oczyszczenie i osuszenie pozwoliło odzyskać ważną część historycznej struktury obiektu. To jeden z tych etapów, które najlepiej pokazują skalę całego przedsięwzięcia – rewitalizacja nie polegała tu na estetycznym odświeżeniu budynku, ale na rzeczywistym odzyskiwaniu miejsca warstwa po warstwie.
Obiekt powstaje jako kameralny, pięciogwiazdkowy hotel butikowy, którego koncepcja łączy historyczny charakter miejsca z wysokim standardem obsługi oraz designem inspirowanym art déco. Do dyspozycji gości oddanych zostanie 19 pokoi i apartamentów, co pozwoli zachować prywatność, spokój i indywidualny charakter pobytu. To świadomy wybór – zamiast skali i masowości postawiono na jakość doświadczenia. Integralną częścią obiektu będzie strefa spa, przestrzenie relaksu oraz autorska restauracja z menu degustacyjnym, opartym na lokalnych, sezonowych produktach, stworzonym przez doświadczonego szefa kuchni.
Założeniem jest stworzenie miejsca, w którym luksus nie oznacza przepychu, lecz czas, ciszę, uważność i wysoką kulturę serwisu. W tym sensie Wanda Luxury Boutique Hotel stanowi współczesną interpretację dawnej uzdrowiskowej elegancji.
– Nie chcieliśmy budować kolejnego hotelu. Zależało nam na przywróceniu miejsca, do którego przyjeżdża się, żeby naprawdę odpocząć. Wanda ma być spokojna, kameralna i autentyczna – bliżej idei dawnego uzdrowiska niż współczesnej turystyki – dodaje Renata Gorecka. – To podejście znajduje odzwierciedlenie nie tylko w samej architekturze i funkcji obiektu, ale również w sposobie myślenia o jego historii. W ramach projektu planowane jest włączenie Wandy w międzynarodową inicjatywę Stolpersteine – artystyczno-historyczny projekt upamiętniający ofiary nazizmu poprzez symboliczne „kamienie pamięci” umieszczane w przestrzeni publicznej. Ten gest wpisuje się w szerszą ideę przywracania ciągłości miejsca – nie tylko poprzez jego fizyczną rewitalizację, ale także poprzez pamięć o ludziach i wydarzeniach, które współtworzyły jego tożsamość.
Willa Wanda wraca dziś do roli, dla której powstała – znów ma być miejscem wypoczynku, spotkań i doświadczenia gościnności osadzonej w wyjątkowym kontekście architektonicznym i historycznym.
To projekt, który łączy odpowiedzialne podejście do dziedzictwa z nowoczesnym myśleniem o hotelarstwie premium i pokazuje, że rewitalizacja może być czymś więcej niż odbudową – może stać się przywróceniem sensu miejsca. Inwestorami przedsięwzięcia są Grzegorz Gacek i Renata Gorecka, od lat związani z rozwojem projektów hotelowych w segmencie premium. Otwarcie Wanda Luxury Boutique Hotel planowane jest na wiosnę 2026 roku.
O HSP Management. Jest renomowaną spółką zarządzającą, znaną między innymi z obsługi ekskluzywnych obiektów takich jak Szczawnica Park Resort & SPA *****,Hotel Batory*** oraz Termy Karkonosze Resort & Spa*****. Misją firmy jest kultywowanie tradycji hotelarskich poprzez dostarczanie Gościom wyjątkowego serwisu, a także niezapomnianych wrażeń z pobytu w pięknych polskich lokalizacjach. Goście, mogą doświadczyć gościnności HSP Management w Pieninach, a także w Karkonoszach, mając gwarancję jakości obsługi, kuchni, produktów i designu.
Źródło: HSP Management
Willa Wanda powstała w okresie największego rozwoju Szczawnicy jako uzdrowiska, na terenach należących do hrabiego Adama Stadnickiego – arystokraty i przedsiębiorcy, który poprzez swoje inwestycje znacząco wpłynął na rozwój miejscowości jako nowoczesnego ośrodka wypoczynkowego. Szybko stała się jednym z jego najbardziej rozpoznawalnych adresów. Była symbolem nowoczesności – jako jeden z pierwszych budynków w miejscowości została zelektryfikowana – a dzięki wysokiemu standardowi usług i restauracji prowadzonej przez szefa kuchni z Francji przyciągała wymagających gości.
Jej pierwszą właścicielką była Maria Zachwieja, hotelarka, która stworzyła nowoczesny hotel pierwszej kategorii. W czasie II wojny światowej była zaangażowana w działalność konspiracyjną – w willi działał punkt przerzutowy dla uchodźców, a ona sama została aresztowana przez Gestapo, więziona w Palace w Zakopanem i deportowana do niemieckiego obozu koncentracyjnego Auschwitz.
Nazwa „Wanda” pochodzi od imienia jej córki. Nie był to więc przypadkowy wybór, ale ślad rodzinnej historii wpisanej w to miejsce od samego początku. Willa nie powstała jako anonimowa inwestycja, lecz jako przedsięwzięcie budowane wokół ambicji, gościnności i bardzo osobistego związku właścicieli z obiektem.
Ten rodzinny kontekst nabiera szczególnego znaczenia w świetle dalszych losów budynku. Historia tego miejsca to więc nie tylko opowieść o dawnym prestiżu uzdrowiska, ale także o ludziach, którzy nadali mu znaczenie wykraczające poza architekturę i funkcję hotelową.
Po wojnie budynek został znacjonalizowany i przez dekady pełnił funkcje sanatoryjne, stopniowo tracąc swój pierwotny charakter. W jego murach działał także szpital i przychodnia, w której urodziło się wielu Szczawniczan. Dzisiejsza rewitalizacja nie jest więc jedynie remontem zabytku, lecz próbą przywrócenia ciągłości miejsca o szczególnym znaczeniu dla lokalnej społeczności.
Proces przygotowania inwestycji trwał niemal cztery lata i obejmował szczegółowe analizy oraz opracowanie dokumentacji konserwatorskiej. Prace prowadzone były pod ścisłym nadzorem konserwatora zabytków, a ich celem było maksymalne zachowanie historycznej wartości budynku.
Podczas renowacji odsłonięto elementy, które przez dziesięciolecia pozostawały ukryte – w tym zabytkowe polichromie. Równolegle przywrócono funkcjonalność piwnic, które przez lata były zasypane i zdegradowane. Ich oczyszczenie i zabezpieczenie trwało ponad rok.
– To nie był projekt, który można było zaprojektować od zera. Pracowaliśmy z istniejącą strukturą, która wymagała uważności i ciągłego reagowania na to, co odsłaniały kolejne etapy prac. W wielu momentach to budynek wyznaczał kierunek decyzji, a naszym zadaniem było zachować jego charakter i nadać mu współczesną funkcję, co dodatkowo podkreśla skalę i złożoność tego przedsięwzięcia – mówi Renata Gorecka, członkini zarządu HSP Management.
Jednym z najtrudniejszych elementów projektu było dostosowanie zabytkowego budynku do współczesnych standardów hotelowych bez naruszania jego historycznej struktury i charakteru architektonicznego. Wprowadzenie nowoczesnych instalacji technicznych, systemów ogrzewania, klimatyzacji, oświetlenia i rozwiązań poprawiających komfort pobytu wymagało zastosowania indywidualnych rozwiązań projektowych oraz bardzo precyzyjnego planowania. W tym przypadku nowoczesność nie mogła dominować nad historią – miała pozostać dyskretna, a jednocześnie w pełni funkcjonalna.
Osobnym wyzwaniem było przywrócenie funkcjonalności piwnic, które przez wiele lat pozostawały zasypane i były wykorzystywane jako przestrzeń gospodarcza. Ich oczyszczenie i osuszenie pozwoliło odzyskać ważną część historycznej struktury obiektu. To jeden z tych etapów, które najlepiej pokazują skalę całego przedsięwzięcia – rewitalizacja nie polegała tu na estetycznym odświeżeniu budynku, ale na rzeczywistym odzyskiwaniu miejsca warstwa po warstwie.
Obiekt powstaje jako kameralny, pięciogwiazdkowy hotel butikowy, którego koncepcja łączy historyczny charakter miejsca z wysokim standardem obsługi oraz designem inspirowanym art déco. Do dyspozycji gości oddanych zostanie 19 pokoi i apartamentów, co pozwoli zachować prywatność, spokój i indywidualny charakter pobytu. To świadomy wybór – zamiast skali i masowości postawiono na jakość doświadczenia. Integralną częścią obiektu będzie strefa spa, przestrzenie relaksu oraz autorska restauracja z menu degustacyjnym, opartym na lokalnych, sezonowych produktach, stworzonym przez doświadczonego szefa kuchni.
Założeniem jest stworzenie miejsca, w którym luksus nie oznacza przepychu, lecz czas, ciszę, uważność i wysoką kulturę serwisu. W tym sensie Wanda Luxury Boutique Hotel stanowi współczesną interpretację dawnej uzdrowiskowej elegancji.
– Nie chcieliśmy budować kolejnego hotelu. Zależało nam na przywróceniu miejsca, do którego przyjeżdża się, żeby naprawdę odpocząć. Wanda ma być spokojna, kameralna i autentyczna – bliżej idei dawnego uzdrowiska niż współczesnej turystyki – dodaje Renata Gorecka. – To podejście znajduje odzwierciedlenie nie tylko w samej architekturze i funkcji obiektu, ale również w sposobie myślenia o jego historii. W ramach projektu planowane jest włączenie Wandy w międzynarodową inicjatywę Stolpersteine – artystyczno-historyczny projekt upamiętniający ofiary nazizmu poprzez symboliczne „kamienie pamięci” umieszczane w przestrzeni publicznej. Ten gest wpisuje się w szerszą ideę przywracania ciągłości miejsca – nie tylko poprzez jego fizyczną rewitalizację, ale także poprzez pamięć o ludziach i wydarzeniach, które współtworzyły jego tożsamość.
Willa Wanda wraca dziś do roli, dla której powstała – znów ma być miejscem wypoczynku, spotkań i doświadczenia gościnności osadzonej w wyjątkowym kontekście architektonicznym i historycznym.
To projekt, który łączy odpowiedzialne podejście do dziedzictwa z nowoczesnym myśleniem o hotelarstwie premium i pokazuje, że rewitalizacja może być czymś więcej niż odbudową – może stać się przywróceniem sensu miejsca. Inwestorami przedsięwzięcia są Grzegorz Gacek i Renata Gorecka, od lat związani z rozwojem projektów hotelowych w segmencie premium. Otwarcie Wanda Luxury Boutique Hotel planowane jest na wiosnę 2026 roku.
O HSP Management. Jest renomowaną spółką zarządzającą, znaną między innymi z obsługi ekskluzywnych obiektów takich jak Szczawnica Park Resort & SPA *****,Hotel Batory*** oraz Termy Karkonosze Resort & Spa*****. Misją firmy jest kultywowanie tradycji hotelarskich poprzez dostarczanie Gościom wyjątkowego serwisu, a także niezapomnianych wrażeń z pobytu w pięknych polskich lokalizacjach. Goście, mogą doświadczyć gościnności HSP Management w Pieninach, a także w Karkonoszach, mając gwarancję jakości obsługi, kuchni, produktów i designu.
Źródło: HSP Management
Udostępnij!